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女性管理職 なぜ増えない？どう増やす？【専門家Q＆A】
NHK
| 12 jam yang lalu
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あるスポーツクラブを運営する会社の事例です。この会社では、社内の実態調査を通じて、そもそも管理職の候補者として推薦される女性の割合が男性と比べて少ないという課題に気づいたといいます。
具体的には「管理職の昇格試験への推薦率」が、男性が51％だったのに対し、女性は16％と、大きな開きがありました。
背景には、女性自身からも「育児などのライフイベントとの両立が不安」とかいった声もあったほか、上司が過度に配慮して推薦しないケースもあったということです。
こうした状況を受けて、4月からは部門ごとに細分化して女性管理職の割合や人数について具体的な目標を設定することにしています。
この企業の担当者は「なりゆきに任せるままでは女性管理職は増えない」と強い危機感を持って取り組んでいました。
このほか、わたしが知っている事例では、勤務地を選択できる制度を管理職にも広げることを検討する動きや、不妊治療や卵子凍結などの費用の補助を会社として積極的に行い、管理職になる前の段階で女性が離職するのを防ごうという動きなどがあります。
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